Notre fonctionnement
Ce que nous offrons pour une transmission sereine et maîtrisée.
Une première réponse en 72h
Clarté immédiate
Nous vous apportons sous 72 heures un retour structuré : intérêt pour votre entreprise, estimation de valorisation et proposition de structuration du deal.
Fini les semaines d’échanges stériles.
Un processus d’acquisition sécurisé
Méthode en 5 étapes
Lettre d’intention, audit accéléré, montage financier optimisé, protocole clair, accompagnement post-cession.
Tout est cadré, fluide et maîtrisé.
Une garantie post-cession unique
Engagement Phoenix
Nous nous engageons à ne pas revendre, ni restructurer violemment votre entreprise. Le nom, les équipes et le savoir-faire sont préservés.
Vous transmettez, nous protégeons.
Un accompagnement humain
Un interlocuteur expérimenté, à l’écoute
Fort de 18 ans d’expérience, je connais les enjeux des dirigeants. Chaque transmission est suivie personnellement avec engagement et clarté.
Un contact direct, professionnel et respectueux.
Un point de contact discret et efficace
Formulaire de qualification + lien Calendly
Nous privilégions des échanges de qualité, confidentiels et sans pression.
Un site sobre, pour un premier contact réfléchi.
Une cohérence de marque rassurante
Alignement entre l’homme et la structure
Le site incarne ma vision, mon approche et mon expérience. Il renforce ma crédibilité et crée un lien de confiance avec les cédants.
Clarté, cohérence et sérieux à chaque niveau.
Accompagnement post-cession (option consulting)
Une transition fluide, sans rupture
Le problème :
Beaucoup de cédants redoutent un départ trop brutal, mal vécu par les équipes et les clients.
Notre solution :
Nous proposons un rôle de consultant post-cession, sur une période optionnelle de 3 à 6 mois, pour vous permettre de :
Assurer une transition fluide et progressive
Rassurer les équipes internes, les clients et partenaires
Maintenir une continuité humaine tout en préparant la relève
Être rémunéré pour cette phase sans être exposé à la pression du pilotage
Le résultat :
Vous partez en douceur, sans stress, avec la garantie d’un passage de relais maîtrisé.
Accompagnement post-cession (option consulting)
Une transition fluide, sans rupture
Le problème :
Beaucoup de cédants redoutent un départ trop brutal, mal vécu par les équipes et les clients.
Notre solution :
Nous proposons un rôle de consultant post-cession, sur une période optionnelle de 3 à 6 mois, pour vous permettre de :
Assurer une transition fluide et progressive
Rassurer les équipes internes, les clients et partenaires
Maintenir une continuité humaine tout en préparant la relève
Être rémunéré pour cette phase sans être exposé à la pression du pilotage
Le résultat :
Vous partez en douceur, sans stress, avec la garantie d’un passage de relais maîtrisé.